Focus

Ce cas pratique sera utile aux personnes qui se posent les questions suivantes:

• Pourquoi étudier le coût de lancement de mon projet ?

• Quels sont les moyens de financement disponibles ?

• Comment financer mon business ?

Methodologie

Notre méthode est basée sur l'expérimentation , d’où il vous sera demandé de répondre aux questions du test logique, après quoi vous recevrez les réponses en 2 parties.

• Partie 1: Après avoir soumis vos réponses, vous verrez les 1ères réponses dans la boîte de dialogue.

• Partie 2: Suivez le lien qui vous sera communiqué pour accéder aux conseils complets.

Le Capital: c’est quoi?

Pour toutes nouvelles organisations, le capital peut se retrouver au centre des besoins pour la simple et unique raison que la monnaie lubrifie les échanges. Débuter un projet, une association ou une entreprise est très excitant au départ, toutefois, c’est un challenge qui demande un bon plan d’affaire, une gestion sérieuse et des fonds suffisants pour fluidifier le déploiement de votre organisation/projet.

Maintenant s’il faut rechercher du capital, la base serait de comprendre de quoi il s’agit. En économie, le capital se compose d'actifs créés par l'Homme qui peuvent accroître la capacité d'effectuer un travail économiquement utile. Par exemple, une pointe de flèche en pierre est le capital pour un chasseur-cueilleur qui peut l'utiliser comme instrument de chasse. Dans les modèles économiques, le capital est un intrant dans la fonction de production.

C’est quoi la base?

Aucune organisation ne finance des projets non structurés, alors la base est de savoir comment le capital sera transformé en source de revenu. Pour ça une méthode simple que nous conseillons aux commerçants qui débutent est de calculer les coûts de lancement, fonctionnement et d’investissement pourrait vous aider à visualiser plus clairement comment atteindre le break event (les dépenses liées à la production=entrées d’argent) et donc de définir le coût de vos offres ainsi que des possibles stratégies commerciales. Ces stratégies commerciales pourraient dans un sens justifier le capital dont vous aurez besoin, mais ce n’est pas suffisant.

Savoir ce qu’on veut vraiment : s’organiser

Pas besoin d’un logiciel sophistiqué, vous pouvez le faire avec un stylo et un format A4 : lister vos dépenses et activités. Restez organisés et posez vous des questions pragmatiques comme :

• Est-ce que j’aurais vraiment besoin d’un local maintenant? si oui quelle surface serait idéale ?

• Combien pour un loyer et les factures liées au loyer (eau, courant, propreté) ?

• Aurais-je besoin d’avoir une licence/patente ?

• Quels sont les autres frais administratifs pour le lancement ?

• Quels sont les frais administratifs récurrents durant le fonctionnement ou le déploiement de mon organisation ?

• Aurais-je besoin d’un staff ?

• Quel serait le coût d’une étude de terrain ?

• Quel est mon modèle économique?

Après avoir répondu de façon chiffrée à ces questions, faites une liste des dépenses liées à la production de vos services/produits (exemple : un couturier aurait besoin d’un fils particulier pour ses finitions). Maintenant que c’est fait, il est temps de classer ces dépenses dans un tableau « dépenses variables », « dépenses fixes » et « dépenses administratives ». Quand c’est fait, estimez ces dépenses sur 1 an et sur 3 ans.

N.B : il s’agit là d’estimer vos dépenses, selon la situation de marché, les coûts mentionnés pourraient varier, donc restez prudents et flexibles.

OK! Comment lever des fonds?

La Tontine

Selon LA TONTINE d’Alain.B “chercheur” au Laboratoire Interdisciplinaire le Sociologie Economique du Conservatoire des Arts et Métiers de Paris, eh bien la TONTINE est l’esprit et l’outils et un mécanisme de solidarité d’entraide et de financements des initiatives entrepreneuriales et sociales. En effet il s’agit d’associations formelles ou pas, basée sur la solidification et la matérialisation de l’esprit de groupe. Cette notion est donc au cœur de cet espace que naît un marché financier qui permet aux membres de placer une épargne et une caisse dont les bénéfices sont obtenus de façon participative.

Financement propre

L’option idéale, parce que vous gardez le contrôle total et vous êtes à l’abris des dettes ou d’engagements qui pourraient s’avérer plus couteux que rentables.

Venture Capital

Dans ce cas de figure, les investisseurs mettent un capital à votre disposition en échange de parts dans votre organisation. Un peu comme si votre meilleur ami met 100.000 à la disposition de votre business et après chaque vente, vous lui donnez 5000. L’avantage ici est que vous n’êtes pas endetté, mais vous rémunérer le risque pris par l’investisseur, ce risque est d’ailleurs garanti par le fait qu’il devient l’un des propriétaires (comme vous et beaucoup de grandes entreprises dans le monde). Il s’agit de garantie pour la simple et bonne raison que l’investisseur aussi a son mot à dire dans la prise de décisions, c’est sa façon de réduire le risque encouru.

Crow-funding

Une nouveauté grâce à internet. Ici, il est question de se tourner vers des plateformes où les personnes intéressées par votre projet pourraient vous faire parvenir de petites sommes. En général, ces personnes n’attendent pas de rémunération du capital mis à disposition, mais afin de remercier leur engagement, il est bienséant de leur faire parvenir un cadeau symbolique par exemple l’un de vos produits, faire une annonce publique de remerciement.Le challenge ici est que votre projet n’est pas le 1er sur la plateforme alors, à vous de développer une stratégie de communication assez étincelante pour que vous puissiez atteindre vos objectifs financiers.

Banque

Le principal préteur dans nos économies est la banque commerciale. Les banques mettent à disposition des prêts selon des critères assez stricts donc prenez le temps de bien étudier ce qui vous est proposé avant de dire oui. Certes, vous ne perdez pas de pouvoir dans votre organisation mais votre engagement est de rembourser le prêt selon les échéances prévues.

En fin de compte

Nous sommes conscients qu’accéder au capital n’est pas toujours la chose la plus évidente, le poids du contexte peut davantage durcir les choses. C’est pourquoi nous travaillons avec les TPE et PME, analysons leurs besoins afin de mettre sur pieds la méthode qui pour eux serait la plus adaptée.

Credit Sources:

• Indeed- Carrer Development.

• getfluence.com